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Santiago Cartagena, con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos, es un apasionado profesional con un impresionante conjunto de habilidades y certificaciones que incluyen PMP, Scrum Master y DASSM. Ha liderado proyectos en diversas industrias, desde manufactura y gobierno hasta banca y tecnología de la información.
Además de su destacada carrera, Santiago ha invertido en la educación y desarrollo de profesionales, impartiendo clases en universidades y capacitando a más de 3,000 profesionales en América Latina. También es tutor del programa PM4R del Banco Interamericano de Desarrollo.
En el PMI Capítulo Ecuador, Santiago ha desempeñado roles de liderazgo y contribuido al crecimiento de la comunidad de gestión de proyectos. Actualmente, es el Presidente de PMI Andes Pacífico Ecuador.
Santiago es un ferviente defensor de la profesión de gestión de proyectos, enfocado en la excelencia, la innovación y el trabajo en equipo. Es un líder inspirador y un activo valioso para cualquier organización, dejando una huella duradera en la comunidad de gestión de proyectos en América Latina.
La SPE Ecuador Section tiene el agrado de invitar a todos nuestros miembros al Webinar "Transformando el Portafolio: Visiones de Proyectos", enmarcado en el Xpert Training Program, 2nd Edition y con la participación de Santiago Cartagena, experto con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos.
En la industria petrolera, la gestión eficiente de proyectos es esencial para el éxito y la rentabilidad de las empresas. Este webinar te proporcionará conocimientos clave sobre cómo transformar tu portafolio de proyectos y optimizar tu estrategia organizacional.
Comenzaremos introduciendo el importante papel del Project Management Institute (PMI) en la estandarización de la gestión de proyectos y cómo su enfoque basado en estándares puede impulsar la excelencia en la industria.
A lo largo de la sesión, exploraremos la definición de portafolio y cómo se relaciona con la estrategia organizacional. A través de ejemplos concretos, aprenderás a alinear tus proyectos con los objetivos estratégicos, lo que puede marcar la diferencia en el logro de tus metas empresariales. No solo nos quedaremos en la teoría, sino que también examinaremos casos reales de implementaciones exitosas de gestión de portafolio en la industria petrolera. Descubrirás los desafíos específicos a los que se enfrentan las organizaciones y las herramientas tecnológicas que se utilizan para superarlos.
Además, exploraremos el emocionante futuro del portafolio, incluyendo tendencias vanguardistas como la automatización, la inteligencia artificial y la gestión ágil de portafolio. Mantente a la vanguardia de la industria y prepárate para abrazar las innovaciones que transformarán la gestión de proyectos.
Nuestros objetivos de aprendizaje son claros:
1. Comprender la importancia del portafolio de proyectos en la industria petrolera y cómo puede contribuir a la alineación estratégica y la eficiencia operativa.
2. Familiarizarse con los principios y estándares de gestión de proyectos promovidos por el Project Management Institute (PMI) y su aplicación en el contexto de la gestión de portafolio, así como explorar tendencias futuras en la gestión de portafolio que pueden influir en las organizaciones.
Regístrate ahora para asegurar tu lugar en este evento crucial para la industria petrolera. No dejes pasar esta oportunidad de expandir tus conocimientos y mejorar tu enfoque estratégico. ¡Te esperamos el 09 de noviembre de 2023 a las 16H00 hora de Ecuador! ¡Inscríbete hoy mismo!
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